日本首富的经营之道：成功是无数失败的累积

受金融危机影响2009年，全球首富比尔‧盖兹的资产缩水了180亿美元，被誉为股神的巴菲特，他的财富也缩水了250亿美元，受影响的还有前日本首富─任天堂前社长山内。但2009-2010连续两年被日本五百多位社长选为「年度最佳社长」的当今日本首富柳井正却成为全球经济一片低迷中的例外。

2008年，他担任执行长的迅销公司股价逆势上涨了63%，他的公司优衣库销售量也直线攀爬，新的门市更是遍佈全球。柳井正个人资产也逆势上扬，达到60亿美元，并于2009年开始连续两年荣登日本首富。在丰田汽车和日本航空都出现赤字的不景气情况下，优衣库在日本企业中可说是一枝独秀，柳井正也因而被喻为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代"经营之神"。

这位"经营之神"新出了一本专门论述经营的书，书名可以说是概况了柳井正的经验理念：《一胜九败》，言下之意：人生只求一胜 -----成功是无数失败的累积。

柳井正在本书中亲笔撰写创业历程的艰辛、以及从挑战中悟出的哲学，所不同的是他在书中特别强调世界上不存在没有失败的一直线成功。柳井正认为不断改变意味著不断尝试，不断尝试也就难免会遭遇失败，但「人生只求一胜」，成功是无数失败的累积，这就是他在书中提出的「一胜九败」哲学。

到底什么是一胜九败？

接手父亲经营的西服店，从日本广岛发迹，柳井正将一家小小的西服店转型为全球知名平价休闲品牌优衣库。在外界眼光看来，他是不折不扣的成功者，但他却坦言：「绝对没有十战十胜这样恐怖的事。实际上，我们是一胜九败，也就是说，做十次有九次是失败的。」但就在失败经验中，蕴藏著成功的可能。柳井正提出：有效运用失败经验，记取教训，作为下一歩成功的即时对策，才是经营企业应有的姿态。

现在已是日本首富的柳井正在书中娓娓道来优衣库成长、尝试、失败、修正的经验和轨迹，并且在书中大谈他的企业经营哲学，毫不藏私地披露23条公司核心经营理念。在他的理念中「以顾客为中心」、「速度」、「执行力」这些都是做生意的根本，同时他认为成功和失败总是如影随形，必须时时客观评估、反思自身，这正是他在经历重重失败的挑战后，迈向成功的途径。

第五章 :失败孕育新的希望之芽是本书最为精彩的一章，作者以薄绒衫成功的实例讲述“从失败中学到的教训” "成功中隐藏著失败胚芽"的道理，告诫经营者如何总结经验教训爲以后的经营提供参考。

比如作者说，失败也要快速发现并快速止损。要具备能够快速发现失败的敏感度，然后考虑正确的方向和方法是怎样的，及时纠错。这是需要真正的「功力」的。大多数人，对已经发生的失败浑然不知。由于没能及时发现而导致失败的创伤很是深重。若到了回天无力的失败境地，就意味著公司的倒闭或事业的完结。理解了这层意思，也就明白了为什么作者说，失败也必须尽早失败。

所以，没有速度，也就不会成功。

今天我们读的书是日本企业家柳井正的《一胜九败》，本书的中文译本由台湾的联经发行。